Goed nieuws voor de Rabo bankers met Windows Mobile.
De app is nu ook beschikbaar voor Windows Mobile na zijn introductie op de iPhone en Android. Je kunt hem gratis downloaden vanaf marketplace. Helaas zit ik bij alle banken bij behalve de Rabo, dus ik zal jullie gebruikers ervaring maar moeten afwachten.

Adios
Marc


Eeen leuke ontwikkeling in kabel land.
Afgelopen 6 maanden hebben Sony, LG,Samsung en Valens Semiconductor samen gewerkt aan een nieuwe technologie genaamd HDBaseT. De ontwikkeling vervangt je stroom en hdmi kabel voor een simpele RJ45 Kabel. Je kunt er 100 watt mee verstruren per apparaat. De max 15 meter HDMI voor HD en Audio is verledentijd, in de huidige staat is het mogelijk om met RJ45 al 100 meter probleem loos HD beeld en geluid te versturen. Eind van het jaar gaan de bedrijven het in productie nemen en hopen het grootschalig in te kunnen voeren in 2011.
Meer info over deze ontwikkeling op: http://www.hdbaset.org/
Adios
Marc
Alsof me HD2 niet al groot genoeg is. Ik krijg nog steeds dagelijks de comments, “heb je die TV weer bij je”
HTC komt met een overtreffende trap, de HD3. Nu moet ik nog broek gaan zoeken met zakken groot genoeg voor dit monster met een 4.5 inch scherm. Hij komt standaard met WP7 dus dat is ook mooi. Dit is wel een troost aangezien me HD2 geen WP7 upgrade krijgt.


De HD2 vind ik tot nu het beste Windows Mobile toestel en dat komt mede door de zware specs. Met de HD3 groeit niet alleen het formaat maar de specs zijn weer extra zwaar wat garrant staat voor telefoon plezier.
Check de specs
4.5″ AMOLED Scherm met 1280×800 resolutie
1.5GHz Qualcomm Snapdragon processor
Speelt 1080p HD af en kan opnemen in 720p HD
8 megapixel camera met dual-LED flash (hopelijk niet zo vel als de HD2)
Multi-touch ondersteuning
Ultra dun – 10mm
WiFi, Bluetooth and 3G
4G ondersteuning
1GB RAM
1GB opslag
Tot 32GB extern geheugen(micro SD)
3.5″ koptelefoon aansluiting
HDMI uitgang
1800mAh batterij voor lange batterij duur.
Hij komt waarschijnlijk uit rond de release van WP7 over een paar maanden. Als dit geen goed nieuws is op de eerste dag van het weekend weet ik het ook niet meer.
Adios,
Marc
Toshiba heeft voor hun 25ste jaardag een nieuwe gadget gemaakt de Libretto. Hij lijkt verdraaid veel op de courier die Microsoft eerder heeft gecanceld. Hij draait op Windows 7 met multitouch ondersteuning. Volgens de product manager van Toshiba is het een volwaardige Windows 7 machine die alle gebruikelijke apps zal ondersteunen.

Het is volgens de beste man nog een concept product. Ze gaan de markt rustig aff om te kijken wie er geintreseerd in is. Hij is ready to ship. Na de zomer zullen de eerste verschijnen.
Adios
Marc

Vandaag op het WMC in Barca is er aangekondigd dat de 24 grootste aanbieders van mobiele diensten,samen gaan werken aan een open international platform. Denk aan; Verizon Wireless, AT & T, NTT DoCoMo, China Mobile en Vodafone om een paar voorbeelden te geven. Een zogenaamde reactie op het grote succes van de Apple App Store.
Daarmee zijn ze in een klap de grootste App store. Naast al dat brute cijfer geweld betekend dat ook wat goeds voor de consument. Denk aan de golf van applicaties die op meer platforms tegelijk kunnen draaien. Het collectief gaat aan de standaarden JILen OMTP Bondi werken samen met W3C. Dit moet het makkelijker maken voor programmeurs wereldwijd om cross platform te gaan ontwikkelen.
Onder de naam “Wholesale Applications Communitie” willen ze een “wholesale” platform creëren dat tegelijk een “single point-of-entry”is voor ontwikkelaars. Klinkt als muziek in mijn oren met een dergelijk initiatief kun je de versnippering aan gaan die nu aan het ontstaan is. Ik zou het wel fijn vinden als, voor de hand liggende apps crossplatform zijn, dan worden feestjes een stuk gezelliger. Want er komt altijd een moment wanneer “iPhoners” over iPhone apps gaan kletsen en de rest buiten de boot valt.
Nu is het afwachten, zo een vergadering doet me denken aan de recente klimaat top waar ook hoge worden zijn gesproken en uit eindelijk niks is uit gekomen. Ik zeg tijd voor wat digitale cohesie.
Adios
Na de persconferentie gekeken te hebben zijn hier wat screenshots en mijn ideeën over het product.
Met Windows Phone 7 Series willen ze het geheel van gebruikers ervaring, hardware en de service naar een hoger niveau duwen. Ze hebben meer eenduidigheid op de hardware die in te toestellen komt, voor betere prestaties in samenwerking met Qualcomm dat hoofd leverancier van chips is in dit traject. En daarnaast willen ze een standaard schil, waar vendors hun uitbreiding aan kan toevoegen en niet meer zoals we nu gewend zijn dat iedere leverancier maar een schil over het huidige interface gooit.
Aantal leuke vernieuwingen :
Al met al, zal dit een goede stap zijn. Zelf ben ik niet van de term “iPhone killer’ omdat het niks zegt over het product. Met Windows Phone 7 geeft Microsoft duidelijk aan hoe zij zich willen onderscheiden en positioneren in de dynamische smartphone wereld. Ze komen met wat nieuws in plaats van zich te richten op de concurrentie. In dit product zie je steeds meer hoe zij de consument nemen als uitgangs punt in het ontwikkelen van de software en niet domweg oplossingen verzinnen voor vragen die nog niet gesteld zijn of aan de orde komen zoals hoe Apps en software in het verleden is gemaakt.
De nieuwe software plus bijbehorende Gadgets komen rond het feest seizoen, dus tegen de kerst op de markt. Zelf zit ik met spanning te wachten want het is een verademing om weer eens innovatie te zien in een markt die nu bijna alleen maar “mee to” producten levert.
Adios
Marc

Bedrijven beginnen steeds meer het nut in te zien van social media.
Langzaam beginnen er nu FTE posities beschikbaar te komen gericht op het beheren van de social media portfolio. Bedrijven kijken toch nog een beetje de kat uit de boom. Apart om te zien dat social media voor zakelijke dienst verlening zo moeilijk te bevatten is terwijl de evenementen branche al jaar en dag social media inzet om zijn doelgroep te benaderen en te boeien.
Waar het bij de zakelijke markt volgens mij nog ontbreekt is de uberhoud de sociale kant, tot nu toe zijn ze zo gericht geweest conventionele manieren van reclame maken dat het sociale aspect er nauwlijks in zit. Waardoor ze nu voor de vraag komen te staan hoe ze met social media om moeten gaan. Wat je dan niet moet vergeten is dat net als bedrijven ieder sociaal media kanaal ze eigen cultuur en gebruikers heeft. Als je eenmaal die cultuur kan doorgronden dan weet je ook dat het geen zin heeft om een uniform bericht te posten en die te verspreiden op allerlei sociale netwerken.

Dankzij het mooie van techniek en samen werking kom je er al gauw achter dat zodra je dat doet dat je van alle media verschillende respons krijgt op je bericht . soms is dit gewenst maar soms kan dat ook vraag tekens oproepen omdat het totaal niet de respons is wat je verwacht had.
Inzetten op social media is leuk maar doe eerst wat onderzoek naar de cultuur en de gebruikers van het platform dat je wilt inzetten. Dan kun je wat makkelijker zwemmen en gooi jezelf niet in het diepen.
Mediawinkel bol.com heeft het crisisjaar 2009 afgesloten met een recordomzet van 268 miljoen euro, een stijging van 20% ten opzichte van 2008 (224 miljoen euro). De productcategorieën boeken, muziek, DVD’s, games en elektronica lieten alle nagenoeg eenzelfde groeipercentage zien. Ook nieuwe artikelen als speelgoed en fotoboeken scoorden erg goed en overtroffen de meest optimistische verwachtingen. Hoogtepunt van het jaar was de introductie van digitaal lezen in Nederland met meer dan 63.000 digitale boeken en 14.000 verkochte e-readers gedurende de eerste vier maanden. In totaal kochten meer dan 2,5 miljoen Nederlanders ruim 14 miljoen producten. Dat komt neer op gemiddeld 5,5 aankopen per klant, per jaar. Het aantal bezoekers in de mediawinkel steeg eveneens sterk en kwam voor het eerst ruim boven de 100 miljoen uit. Daardoor behoort bol.com inmiddels als enige winkelsite tot de top-5 van meest bezochte websites van Nederland (bron: Multiscope).
In een jaar waarin Nederlanders meer en meer de hand op de knip hielden en de entertainment- en elektronicamarkten over de hele linie kampten met sterk dalende verkopen, droegen alle bol.com productgroepen juist stevig en in vrijwel gelijke mate bij aan de omzetgroei. De drukste dag van het jaar was vlak voor Sinterklaas. Op 30 november 2009 noteerde de winkel bestellingen voor 98.000 artikelen en een omzet van 1,8 miljoen euro.
Daniel Ropers, algemeen directeur van bol.com: “In de drukste uren werden meer dan drie artikelen per seconde afgerekend. In een traditionele winkelomgeving hadden we voor die recordaantallen zeker zo’n 200 kassa’s nodig gehad en een enorm winkelvloeroppervlak. Ons online winkelconcept kan die verkoopaantallen inmiddels zonder problemen aan. Vandaar dat we in ons jubileumjaar 2009 heel hard hebben gewerkt om de terughoudendheid van klanten om geld uit te geven te keren. We zijn ons volop blijven concentreren op het verbeteren van de leversnelheid en blijven innoveren in assortiment, service, leverbetrouwbaarheid en bovenal winkelbeleving. En dat betekent heel goed luisteren naar wat klanten expliciet van je vragen en wat ze willen beleven in de winkel.”
Zo waren het de bol.com klanten zelf die het bedrijf al enige tijd vroegen om speelgoed te gaan verkopen. “Het succes van speelgoed heeft ook sinds de introductie op 1 oktober 2009 al onze verwachtingen overtroffen. We bieden nu het grootste online speelgoedassortiment van Nederland en klanten weten ons massaal te vinden. Het toevoegen van tweedehands Engelstalige boeken is nog zo’n voorbeeld waar we goed geluisterd hebben naar klanten. Inmiddels zijn we mede dankzij die stap met afstand de grootste tweedehands boekenverkoper van Nederland”, aldus Ropers.
In een apart persbericht meldde bol.com vorige week ook al dat de introductie van digitaal lezen zeer succesvol is verlopen en bestempeld kan worden als dé hit van 2009. De verkochte aantallen digitale boeken (63.000 st.) en e-readers (14.000 st.) lagen vijf keer hoger dan de eerdere geformuleerde verwachtingen.
Ropers is zeer tevreden dat bol.com in alle productcategorieën marktaandeel wist te winnen: “Dat ons marktaandeel stevig is gegroeid, is een optelsom van diverse zaken. We hebben honderdduizenden nieuwe klanten mogen begroeten, consumenten hebben nog vaker dan voorheen gekozen voor bol.com en ook bestaande klanten kochten vaker bij ons. Bij de ontwikkeling van digitaal lezen zien we eveneens de resultaten daarvan. Op dit moment worden acht van de tien digitale boeken en e-readers via bol.com gekocht.”

Best verkocht
Nederlandstalige boeken: Dan Brown – Het verloren Symbool; Stieg Larsson – Mannen die vrouwen Haten; T. de Rosnay – Haar naam was Sarah
Engelstalige boeken: Stephenie Meyer – Breaking Dawn en Eclipse; Dan Brown – The Lost Symbol
Digitale boeken; Stieg Larsson – Mannen die vrouwen haten; Charles lewinksy – Het lot van de familie Meijer; Herman Koch – Het diner; Paulinen Cornelisse – Taal is zeg maar echt mijn ding
CD’s: Michael Jackson – King of pop Collection; Adele -19; K3 – MamaSe
DVD’s: As it is in heaven; Harry Potter en de halfbloed prins; Gooische vrouwen – seizoen5
Games: Call of Duty Modern Warfare 2; Fifa 2010
Electronica: E-reader; TomTom ONE Europe 4th Edition
Speelgoed: Play-Doh IJsmachine; Fisher-Price Kassa; Punnikklosje
Verwachtingen 2010
In 2010 zal bol.com verder investeren in het steeds aantrekkelijker maken van de mediawinkel voor klanten. Speerpunten zijn assortimentuitbreiding en het nog beter bedienen van de zeer diverse consumentenvraag met de juiste producten uit het uitgebreide bol.com assortiment. De recent doorgevoerde vernieuwingen aan de recensiefunctionaliteit waarbij klanten hun mening over artikelen met anderen kunnen delen is een van de wapenfeiten in deze richting. “Ik ben ervan overtuigd dat we ook in 2010 onze omzetdoelstelling kunnen halen, los van de ontwikkeling van de gehele markt. Dat kan echter alleen gebeuren als we ons ook in de toekomst rigoureus laten leiden door hetgeen klanten van ons verwachten om de beste winkel van Nederland te zijn. En zolang er nog ideeën in overvloed zijn om onze winkel verder te verbeteren en uit te breiden, is er geen enkele reden om gas terug te nemen”, aldus Ropers.
Digitaal lezen blijkt veel populairder dan bij de introductie in augustus 2009 werd verwacht. Bol.com zag de verkopen van e-readers en digitale boeken (e-books) pieken in de laatste maanden van het jaar. De online winkel presenteert volgende week zijn jaarcijfers maar weet nu al te melden dat er circa 63.000 digitale boeken zijn verkocht tegenover 14.000 e-readers. Daarmee liggen de aantallen vijf keer hoger dan de eerdere verwachtingen. Ook de gratis boeken die bol.com aanbiedt, zijn met vele tienduizenden downloads populair.
Gemiddeld kochten klanten in de eerste twee maanden na aanschaf van een e-reader 4,5 digitale boeken. Vier van de vijf verkochte digitale boeken waren Nederlandstalig. De meest populaire titels waren ‘Mannen die vrouwen haten’ van Stieg Larsson en ‘Het lot van de familie Meijer’ van Charles Lewinsky, ‘Het diner’ van Herman Koch en ‘Taal is zeg maar echt mijn ding’ van Paulien Cornelisse. Naast bestsellers verkopen met name boeken die niet meer in print verkrijgbaar zijn, erg goed, met ‘De dood voor ogen’ van Peter James en ‘Zachte heelmeesters’ van Nicolet Steemers als meest gedownloade boeken.
Voor bol.com was de introductie van digitaal lezen in Nederland een van de hoogtepunten van 2009. Algemeen directeur Daniel Ropers: “Kijkend naar onze verkoopcijfers en eerdere berichten over het aantal verkochte e-readers en digitale boeken, zien wij dat bol.com in Nederland die aantallen vrijwel geheel voor zijn rekening neemt. Ook het grote aantal digitale boeken dat klanten aanschaffen heeft ons verrast. Als je kijkt naar de vijf tot zes boeken die een gemiddelde klant jaarlijks bij ons aanschaft, is 4,5 digitale boeken in twee maanden tijd enorm veel. Je kunt dus stellen dat lezers duidelijk meer boeken kopen na hun overstap van traditioneel naar digitaal lezen.”
Ropers wil geen uitspraken doen over de verkopen voor 2010. Wel ziet hij de mogelijkheden van dagblad- en tijdschriftabonnementen op de e-reader. Daarnaast is er de verwachting dat steeds meer uitgevers en auteurs hun boeken in digitale vorm uitbrengen. Ropers: “We zien dat auteurs en uitgevers hun aanvankelijke aarzelingen steeds meer overwinnen, nu blijkt dat consumenten sneller dan verwacht de nieuwe manier van lezen omarmen.”
Het huidige aanbod Nederlandse titels groeide sinds de introductie met ruim 1.000 titels tot 2.544 titels, het Engelstalige assortiment met bijna 11.000 tot 121.610 digitale boeken.
Ook digitale boeken belasten als cultuurproduct
Een reden voor de populariteit van digitale boeken kan mogelijk liggen in de prijsstelling. De prijs van digitale titels ligt gemiddeld 20% lager dan die van traditionele, gedrukte boeken, door de lagere kosten in productie en distributie. Het hoge BTW-tarief dat de overheid hanteert voor digitale boeken doet een deel van dit kostenvoordeel echter teniet. “Een boek is een cultuurproduct, of het nu van papier wordt gelezen of van een scherm. Het hoort dus met 6% BTW belast te worden, en niet met de nu geldende 19%. Het is belachelijk dat een groot deel van het prijsvoordeel van digitale boeken hierdoor in de zakken van de overheid verdwijnt,” aldus Ropers. Hij zegt te hopen dat de Nederlandse overheid zich in navolging van België sterk wil maken voor het gelijktrekken van de BTW voor fysieke en digitale boeken. “Als dat gebeurt, kunnen digitale boeken nog eens 10 tot 15% goedkoper worden.”
Voor meer informatie: www.bol.com/digitaallezen